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陽明信望愛社典藏

首頁 71~81學年度 陽明團契同工組織與職責

屬於文件:陽明團契同工組織與職責 (21 頁 · 同工組織)

團契反省與改進

71~81學年度 檢討問卷 第 10 頁 OCR · 自動 模型:gemini-2.5-flash
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此頁為團契針對其運作與活動進行的反省與改進報告。內容提及院長病危至逝世對契友的震撼、大專靈修會的影響、聚會地點的改善、經費收入的提高,以及團契章程的催生。報告強調交通、操練與禱告會形式的活潑化,並鼓勵契友更深認識神。

[08] 73~79學年度_同工組織與職掌_010.png 原圖
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NO. 6

團契某種,或其他管道傳遞訊息,是各金錢會

根據經驗報告,更小於各金錢連絡之效果。

一、更積極的改進是: 一、奔走相告。

更改善信友堂、長青小組與團契關係之改變。

會地點更改善對大部份契友不生影響,又是院長公

館暖氣的,永久感覺,一當是契友再到逝世的地方

的更深認識他們15年中的神!更激勵兩千多契友如姊

追思禮拜,給予契友們極大的震憾,也使契友們

院長從病危到成功到交接再到逝世的過程中,

本年度團契經過大專靈修會,聚會地點

投入奉獻。團契經費收入提高

正式成立。二學期以來未曾間斷。團契中子團

人數由十幾人減至個位數,但交通更精美。藉

更認真切入。禱告會型式可以再活潑自由

不必拘於形式。神預備的是15不是廿卅,是廣闊

通長,有體諒,有操練,有據實告,有交通,有

邀約。但這一切短時間內,以以後的時間

更遠。但這一切短時間內,以以後的時間

毒誓及刀,以震嚇人,是極大的不

團契章程催生,並發展反省我們提

反問一次,更深反省,我們付出

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