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陽明信望愛社典藏

首頁 71~81學年度 陽明團契同工組織與職責

屬於文件:陽明團契同工組織與職責 (21 頁 · 同工組織)

團契的同工和組織

71~81學年度 同工組織 第 3 頁 1985-01 · 1985-01-08 · 1985-01-22 · 1985-02-05 · 1985-02-19 · 1985-01-15 · 1985-01-29 · 1985-02-12 · 1985-02-26 OCR · 自動 模型:gemini-2.5-flash
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此頁為同工備忘錄,詳述總務的職責與執行計劃,包括聚會招待事項的服事分擔及各組負責時間。內容也包含對聚會地點變更的綜合檢討,並詳細說明團契同工的組織、任期原則及產生方法,強調同工交接的重要性與訓練新人的職責。

[08] 73~79學年度_同工組織與職掌_003.png 原圖
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[手寫]

1月 date

同工備忘錄

職務:總務 職責:場地的預備與收拾 執行計劃:在不增加弟兄姊妹負擔範圍內,按編別順序,讓弟兄姊妹學習同工與服事的分擔如下:

團契招待事項綱要 弟兄姊妹服事分擔

  1. 招待員:負責簽到及入座安排
  2. 場地佈置與收拾:包括詩歌、聖經、空調
  3. 杯、盤:預備與洗滌
  4. 點心:餅乾(2~3包)或其他
  5. 茶水:暫由總務負責 ⇒ 漸走向輪流(可能的話)
  6. 麥克風與音響:暫由總務負責 ⇒
  7. 講員茶水
各組負責
時間一覽
道光組 1/8 1/22 2/5 2/19
致成組 1/15 1/29 2/12 2/26

P.S = 1. 經費向道光申請(備收據) 2. 任何問題與總務聯絡(310寢 建宏[插入: 達夫]) 3. 負責人員請在 6:10 以前到達 4. 石牌信友堂電話:8379248(諸牧師)

委託執行事項:

  1. 每次會立借用場地契約
  2. 列團契財產(不動產)清單

綜合檢討:

這學期由原本聚會地點(韓院長宿舍),移至山下石牌信友堂聚會,時間上與交通上的適應均未上軌道,且小組初成立基礎尚未穩固,致無法接續「潤澤[?]計劃」,完成實行。更難得的是藉著全体弟兄姊妹主動投入幫忙,不但使場地工作得以順利完成且讓弟兄姊妹享受在愛中共事的喜樂,感謝神! 另外,由於電源問題(燒茶水時不能開電灯),必須在會前一小時提早去燒開水,尚是一個不便,希望有改進辦法!

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LANG KUAN

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團契的同工和組織 25

另外,由於每年有同工畢業,所以同工交接成為團契一年一度的大事。和新生工作一樣,其影響不僅止於下一年,更是及於往後數年。身負團契領導重責的同工們不可不以戰兢仰望的心慎重從事。

同工交接不是事到臨頭,力邀數位有才幹的弟兄姊妹充數,就可交差。「接棒」問題,乃是每一位同工上任伊始,就必須時刻放在心上的一件事。對「新手」的提攜、帶領、訓練,應列入同工的「當然職責」之中。

任期

通常以一年為原則。

若為一學期,則變動性太大,影響團契事工之統一性,有朝令夕改、人事全非之苦,同工本身的學期亦不夠深人。

若超過一年,則阻礙新人學習的機會,且作風容易僵化,無更新變化之氣象。然而若實在找不到合適人選,仍可連任半年或一年,連任期間,應全力栽培接棒者。

同工產生方法

(一)提名委員會:

  1. 成員:現任策劃同工及輔導(另外,也可請曾任策劃同工之應屆畢業生參與)。
  2. 時間:交接前三至四月成立,先每二週聚集一次,後每週聚集一次,至產生新同工後解散之。
  3. 方法: ① 先為此提名委員會禱告,然後列出可能任新同工之人選;俟時機成熟,刪去不可能或不合適的人選。 ② 初步列出新同工名單,委派合適提名委員與名單所列主席人選交通。 ③ 決定新主席。 ④ 新主席加入提名委員會,第二次列出新同工名單。 ⑤ 委派合適提名委員分別與名單所列人選交通;提委會繼續為新同工禱告,新同工陸續產生(在交接前三週左右產生為佳)。
  4. 原則: ① 合乎前述(本章第1節)同工之基本條件者。 ② 尊重神的帶領和個人在上前的領受。

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