40 大專校園團契手册
整理日期、小組長定期聚會日期、小組活動開始及結束日期…………………等列入。 (二)交接日期各團契不同，有的是十二月，有的是五月。其利弊請詳閱本書第二章第4節。 (三)關於同工會，因小組推行後，新近的趨向是盡量少開冗長而大型的同工會，與傳統的型態大不相同。請閱本書第二章第5節。 (四)有某些聚會或活動，是需要事先在文字、人力、場地、內容等方面縝密調配策劃的，需預估籌備所需的時間，以免臨時慌亂。如迎新會、送舊會、佈道會、郊遊……………等。
2. 團契的新生工作
「你愛我比這些更深嗎？…………………你餵養我的小羊」(約廿一15)。
重要性
(一)新生需要照顧：新生經過聯考及成功嶺軍訓（靈修及教會生活亟需重建），一方面許多人須離家求學（生活、信仰、讀書需要關懷照顧）。新生是福音的好土，正欲探求人生意義，可塑造性最大，心地較柔軟，又面臨陌生環境的各種試探，需要全人的關懷。 (二)大專院校團契的流動率是很大的。每年有一批成熟老練的弟兄姊妹畢業離開，換上另一批猶待雕琢的新鮮人。這批新鮮人若不好好照顧、帶領，一、兩年之內，團契同工的接棒立刻發生問題；及至將來他們負責新生工作時，由於人力不足、負擔不夠、且概念模糊（因他們未會身受），更加吃力，產生惡性循環。因此，有識之士莫不將新生工作列為團契的首要工作。
內容
所謂新生工作，絕非僅止於收集新生名單、邀請新生參加團契聚會而已。新生工作的目的，在於透過長期有系統的關懷，儘可能使更多新生踏上基督徒大專生生活的正軌，並投入校園福音廣傳的大行列。
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步驟
第一階段—————策劃、預備
(一)暑假之前 不遲於每學年第二學期期末考之前，即應由主席邀請輔導及策劃同工新生工作事宜：
- 衡量團契目前實力，擬具本年度新生工作目標。 例如： ①讓所有基督徒新生認識校園福音廣傳之異象及本校團契。 ②每系的契友認領該系的新生，帶領深入參與團契並彼此熟識。 ③帶領三分之一的新生，進入小組成為核心組員。
- 根據目標，列出所有該做的事。
- 排定這些事的優先順序，並製成行事曆。
- 推舉專人專案負責新生工作之全盤推動。 (二)暑假放榜之前
- 傳遞負擔、動員人力。另預留團契之家住宿名額給新生。
- 預備文字材料（例如團契簡介、歡迎函、留名卡、迎新會邀請卡等等。）
第二階段—————初步接觸
(一)暑假放榜之後
初步收集名單（在校園團契舉辦之各種聚會中收集；透過契友私下在教會或其他地方收集；向校園團契大專工作部門查詢………………）某團契在暑假中即可收集到30至50個新生名單。
分配契友可按學長方式認領並個別通信、探訪。並以團契名義致函。
團契各地分區聚會邀請新生參加，特別加以歡迎，或探訪成功嶺新生。
在團契開學前退修會中傳遞新生工作負擔，分配新生工作。亦可邀請新生參加。
開始推動專為新生工作的禱告小組。 (二)新生註冊時
已認識者之生活照顧。
發動契友收集名單。 （各校情況差異甚大。有的可在體檢或註冊場地設服務台，或逐一詢問是否基督徒，若是，則請他當場填留名單，並發給團契簡介、迎
大專校園團契手册
請卡等等。有的學校不許可，只好另行設法。例如學長利用下課逐班查訪。 3. 全面性探訪。（最好「當天處理」。即白天得到名單，晚上就去探訪。探訪時可對新生有進一步的認識，並與他們成為朋友。探訪未遇，可留卡片。）
第三階段—————密集活動
- 迎新會（請參閱本書七章2節）。
- 迎新郊遊（十月假日多，可擇一舉行，務必鼓勵新舊生都參加）。
- 新生特別聚會（每月一次，可連續數次，使新生彼此認識並加強對團契的向心力）。
第四階段—————深入帶領
- 邀請加入小組（請詳閱「校園小組手册」第三章）。
- 屬靈認領。
- 陪讀（請參閱本書八章3節）。
三個提醒
(一)人數遞減勿沮喪：一個規模較大的團契，註冊時可能會收集到二百至三百個新生名單；迎新會可能會來八十至一百個；新生特別聚會可能會來四十至六十個；最後加入小組的可能只有三十個。這是正常現象。我們只要盡力而為，將結果交託給主。 (二)深入帶領勿太急：至少要等到第三階段的末期才決定深入帶領的對象。否則數量太大，人力不足，會把團契拖垮。負責深入帶領新生的契友，須有負擔，且清楚該怎麼進行，不可隨便拉人充數。 (三)快讓客人變主人：進入了第四階段以後，就不宜常常再把「你們新生」掛在嘴上，儘快讓他們覺得自己是團契中的一份子，理應開始學習付出，而非僅是享受。
附·僑生的新生工作
僑生是寄居者，依照聖經的教訓（約叁5、6），我們應在主裏接納